En la gestion de una PyME es importante detectar a un gerente que no sirve
Ahora que recuerdo, fue sin duda un sistema desagradable y crudo de clasificación para juzgar la gente de esa manera. Después de haber crecido en las calles de un barrio de clase media coloqué una tumultuosa, y violenta clasificación, en ese entonces creo que desarrollé este sistema como mecanismo de supervivencia.
En la gestión comercial, la metodología sirvió durante la primera parte de mi carrera para tener cambios
Empecé a ver las cosas a través de los ojos de otras personas y no a través de mi cuenta
Los líderes no nacen, pero la mayoría de rasgos de liderazgo son aprendidos. Podemos incluso desarrollar habilidades y herramientas como los niños. He aprendido la importancia de contar con una fuerte ética de trabajo desde edad temprana, y está conmigo todavía.Algunos rasgos aprendidos fue mejor dejarlos en la infancia. Por ejemplo, los niños por naturaleza son buenos para manipular la hacer que la gente preste atención, a medida que nos convertimos en adultos, usamos maneras más apropiadas en nuestra gestión comercial de motivación para manejar la gente, aun, algunas personas nunca aprenden.
Este ejemplo por sí solo explica por qué tantos líderes resultan ser sociópatas narcisistas. Nunca crecen fuera de la búsqueda infantil de llamar la atención de “adultos”. Ellos se esfuerzan por ser como que la gente quiere que sean. La atención resultante alimenta su ego y les ayuda para tener poder sobre los demás.
Con esto en mente, ahora es fácil ver cómo mi pueril sistema de clasificación crudo, no lo desarrollaba para llamar la atención, pero que me ayudó a determinar si podía confiar en la gente. Sin embargo, esta herramienta es mejor dejarla en el pasado, porque es vestigio de la infancia, creía que todos giraban en torno a mí.
Irónicamente, me he dado cuenta de que los líderes disfuncionales suelen atraer a los seguidores a la misma situación, aquella que es también pueril y débil. Es el tipo de personas que siempre está señalando con el dedo, dando excusas y diciendo a los demás lo que ellos creen que quieren oír. Estimulan su gestión comercial en el líder infantil.